Construction M&E ဆိုတာ....

M&E ဆိုတာကေတာ့ အလြယ္ေျပာ၇င္ Mechanical and Electrical ပါပဲ ဒါကေတာ့ လူတိုင္းမသိတာေတာင္မွ Engineering နယ္ပယ္မွာ လုပ္ကိုင္ေနတဲ့ သူေတြ အထူးသျဖင့္ ေဆာက္လုပ္ေ၇း လုပ္ငန္းခြင္မွာ လုပ္ကိုင္ေနတဲ့သူေတြ ရင္းနွီးျပီးသား နာမည္ တစ္ခုျဖစ္ပါတယ္ မသိေသးတဲ့ သူအတြက္လဲ ကၽြန္ေတာ္ ေသခ်ာ ေရးျပသြားမွာျဖစ္ပါတယ္.....M&E ဆိုတာကေတာ့ တည္ေဆာက္ေ၇းလုပ္ငန္း အေဆာက္အဦးသို႕ စက္ရံုအလုပ္ရံုတို႕ရဲ႕ အတြင္းပိုင္း မွာထည့္သြင္း၇တယ့္ Mechanical and Electrical Equipment ေတြပဲျဖစ္ပါတယ္...ကၽြန္ေတာ္တို႕ေတြ တည္ေဆာက္ေရး လုပ္ငန္းခြင္မွာ အသံုးျပဳဖို႕ဆို၇င္.... ဒီ M&E ဆိုတဲ့ အခန္း က႑ ဟာ မျဖစ္မေနပါဝင္ပါတယ္ ခင္ဗ်ာ...ဥပမာ အားျဖင့္ သေဘၤာတည္ေဆာက္ေ၇း လုပ္ငန္းတို႕ စက္ရံဳအလုပ္ရံဳ လုပ္ငန္းတို႕ဆို၇င္ လည္း ဒီ M&E အခန္းက႑ ဟာ

မျဖစ္မေနပါဝင္ေနျပန္ပါတယ္ ဒိထက္အရွင္းဆံုးေျပာ၇မယ္ဆို၇င္ M&E ဆိုတာဟာ လူေနမွဳအဆင့္တန္းအေနနဲ႕ေ၇ာ လံုျခံဳမွဳအေနနဲ႕ ပါ အမ်ားၾကီးကို အေထာက္အပံ့ ေပးေနျပန္ပါတယ္ M&E ဆုိတာမရွိ၇င္ မိမိ အိမ္အထဲမွာ ဘာပစၥည္းမွ မရွိတဲ့ အိမ္ေဟာင္းေလာင္းေပါက္ ၾကီးနဲ႕ တူပါတယ္....ဆိုေတာ့ ကၽြန္ေတာ္တို႕ရဲ  M&E က႑ဟာ အေ၇းပါ အ၇ာေ၇ာက္တဲ့ ေန၇ာကေန အျမဲတမ္းပါဝင္ေနမွာ ျဖစ္ပါတယ္ 

ကၽြန္ေတာ္ကေတာ့ Building နဲ႕ပတ္သတ္တဲ့ အခန္းက႑ ကေနေျပာျပ သြားမွာျဖစ္ပါတယ္....ကဲ ဒါေလးကေတာ့ အၾကမ္းဖ်င္း မိတ္ဆက္ေလး ျဖစ္ပါတယ္....ကဲ M&E ဆိုတဲ့ ေခါင္းစဥ္မွာ မည္သည့္အရာေတြက ပါဝင္ေနသလဲ ဆိုတာ ကၽြန္ေတာ္ ရ႕ဲ႕႕   ေနာက္ထပ္ပို႕စ္ တစ္ခုမွာ ဆက္လက္ေဖၚျပသြားမွာျဖစ္ပါတယ္ .... အားလံုးရႊင္လန္းပါေစ ခင္ဗ်ာ.... အခ်ိန္ကန္႕သတ္ခ်က္နဲ႕ေရး၇သည္မို႕ .... အမွားမ်ားရွိခဲ့၇င္ ခြင့္လႊတ္ သည္းခံ ျပင္ဆင္ဖတ္ရွုေပးၾကပါလုိ႕႕ ကၽြန္ေတာ္ ေျပာၾကားလိုပါတယ္ ခင္ဗ်ာ....

ဆက္ဖတ္ရန္....

Site Organization and Planning နွင့္ပတ္သတ္လို႕ (၂)

        ကဲအပိုင္း (၂) ကေလးဆက္လိုက္ၾက၇ေအာင္.. ကၽြန္ေတာ္အေရွ႕မွာေျပာခဲ့တဲ့ Project Characteristics ေတြနဲ႕ Project Life Cycle ေတြကေတာ့ Project အတြက္မရွိမျဖစ္လိုအပ္တဲ့ Arrangement ေတြပါပဲ...အဲဒါေတြျပီးသြားလို႕ ေနာက္တခုအေရးၾကီးတာကေတာ့ Project Policy ပါပဲ သူကိုေတာ့ Project ကိုအုပ္ခ်ဳပ္မဲ့ Project Manager ေတြကပဲကိုင္တြယ္ပါတယ္.... Project Manager ေတြကေတာ့ Owner ေတြဘက္ကျဖစ္နိုင္သလို Main Contractor ေတြဘက္ကျဖစ္နိုင္ပါတယ္
ေအာက္မွာ ပံုေလးေပးထားပါတယ္....

 ေပးထားတဲ့ပံုေလးမွာေတာ့ အဓိကေလးခ်က္ပါဝင္ပါတယ္ ဒါေတြကလဲ Construction တခုစ၇င္

မျဖစ္မေနပါဝင္၇မွာျဖစ္ပါတယ္ သူတို႕ေတြကေတာ့....

1. Quality (တည္ေဆာက္ေ၇းမွာပါဝင္မဲ့ ပစၥည္းေတြအားလံုးဟာ ေကာင္းမြန္ျပီးသက္ဆိုင္၇ာက ခြင့္ျပဳခ်က္ရျပီးျဖစ္၇ပါ့မယ္)
2. Delivery (ဒါကေတာ့ ပစၥည္းပို႕မယ့္အခ်ိန္ေတြ ပစၥည္းထားသို၇မယ့္ေန၇ာေတြ ဒါေတြအားလံုးကို ေသခ်ာစြာထည့္သြင္းစဥ္းစား၇ပါ့မယ္)
3. Safety (ဒါကေတာ့လံုးဝအေ၇းၾကီးပါတယ္ စင္ကာပူမွမဟုတ္ပါဘူး မည္သည့္နိုင္ငံမဆို အေလးေပးထားသင့္တာကေတာ့ လုပ္ငန္းခြင္အႏၱ၇ယ္ကင္းရွင္းေ၇းပါပဲ Safety နဲ႕ပတ္သတ္တဲ့ Activities ေတြကို ျပဳလုပ္ထား၇ပါ့မယ္)
4. Environment (ဒါလဲအေရးၾကီးပါတယ္ တည္ေဆာက္ေ၇းလုပ္ငန္းလုပ္ေတာ့မယ္ဆို သန္႕ရွင္းဖို႕နဲ႕ ဆူညံမွွဳမျဖစ္ဖို႕ ပတ္ဝန္းက်င္ လူေနအိမ္မ်ားကိုအေနွာက္ယွက္မျဖစ္ဖို႕ကိုထည့္သြင္းစဥ္းစားေပး၇ပါ့မယ္...NEA (National Environment Agency), PUB (Public Utilities Board), LTA (Land Transport Authorities ) တို႕ရဲ႕ လိုအပ္ခ်က္ေတြနဲ႕ကိုက္ညီ၇ပါ့မယ္....

ေနာက္တခုအေရးၾကီးတဲ့အခ်က္တခု ေျပာဖို႕ က်န္ေနခဲ့ပါတယ္ သူကေတာ့ Site Layout Planning နဲ႕ပတ္သတ္လို႕ေပ့ါ သူကလဲ Project စဖို႕ Planning ျပဳလုပ္တဲ့အခ်ိန္မွာ ထည့္သြင္းစဥ္းစား၇မွာ
ျဖစ္ပါတယ္...အေရးၾကီးတဲ့ Factors ေတြကိုကၽြန္ေတာ္ ေအာက္မွာ ေဖာ္ျပေပးသြားမွာပါ...

1. Location of Entry and Exit (Site မစတင္ခင္မွာပဲ ဒါေတြကိုေရြးခ်ယ္၇မွာပါ ဥပမာ Material  Delivery လုပ္မယ့္ အဝင္ထြက္ေန၇ာေတြကအစေပါ့)
2. Location of existing and planed services (Site မစခင္မွာပဲ အ၇င္ထဲကတည္ရွိေနတဲ့ Services ေတြကို စစ္ေဆးထား၇ပါ့မယ္ ဥပမာ ေ၇ေျမာင္းတို႕ ဘာတို႕ေပါ့ တခ်ိဳ႕ၾကေတာ့လဲ လက္က်န္အေဆာက္အံုအေဟာင္းရဲ႕ စပ္ဆက္ေနတဲ့ underground services ေတြေပါ့)
3. Security and Public Protection (ဒါကေတာ့ရွင္းပါတယ္ ကာကြယ္မွဳေတြပါ)
4. Site Topography (ေျမမ်က္နာသြင္ျပင္ေပါ့ Soil Test ေတြလုပ္၇ပါ့မယ္ ဘယ္လို Pile မ်ိဳးကိုအသံုးျပဳ၇မယ္ေပါ့ ... Pile နွင့္ပတ္သတ္လို႕ က်ေနာ္ Structural အေနနွင့္ ေနာက္မ်ားမွ ပို႕စ္တခုတင္မွာပါ)
5. Size , Location of Size, Building Design ( ဒါေတြကေတာ့ Architect နွင့္သတ္ဆိုင္မွုေတြပါ Construction Site အရြယ္အစား တည္ေန၇ာ ဒီဇိုင္းေတြေတြေပါ့)
6. Construction Method (ဒါကေတာ့လဲ ဘယ္လို Program ေတြနဲ႕ဘယ္လို Construction Site ကိုျပဳလုပ္မလဲဆိုတာကို ထည့္သြင္းစဥ္းစားေပးမွာျဖစ္တယ္)
7. Plant, Equipment types and Limitation ( ဒါကေတာ့ Architect ကသတ္မွတ္ထားတဲ့ အေဆာက္အဦးမွာ မိမိတို႕ထည့္သြင္းမဲ့ ပစၥည္းေပါ့ ဥပမာ Transformer Room ဆို၇င္လဲ Archi ကသတ္မွတ္ထားတဲ့ေဘာင္အတြင္း Transformer ကို access ျပဳလုပ္နိုင္၇ပါ့မယ္ Carpark ေတြမွာဆို၇င္လဲပဲ Exhaust Fan ေတြက သတ္မွတ္ထားတဲ့ Head room (Limitation of Height ဥပမာ ... ကားထားတဲ့ေန၇ာ (သို႕) Drive way (ကားသြားတဲ့ေနရာ) ေတြမွာ အျမင့္က ဘယ္ေလာက္ရွိ၇မယ္ေပါ့ အျမင့္ဆိုတာက ၾကမး္ျပင္နဲ႕ အေပၚ Slab အထိေပါ့ ကားဝင္ထြက္လုပ္လို႕၇မယ့္အေျခေန ေပါ့) ဒါေတြကိုသတ္မွတ္ထား၇ပါတယ္
8.  Beside MRT (Mass Rapid Transit) Structure (စင္ကပူမီး၇ထားလမ္းနဲ႕ဘယ္ေလာက္ကြာ၇မယ္ေပါ့ စသျဖင့္)
9. Other Contract Requirement (ဥပမာ Show Flat (သူကေတာ့ ဝယ္သူေတြကိုျပသ၇မယ့္အခန္းပံုစံပါ ကြန္ဒိုေတြမွာပါဝင္မယ့္အခန္းပံုစံအတိုငး္ တခန္းကိုနမူနာ အားလံုးအျပည့္စံုုတည္ေဆာက္ျပီး ျပသထားတဲ့ ေန၇ာပါ)
10. Meeting with Authority Requirements (ဒါကေတာ့ သက္ဆိုင္၇ာရဲ႕ လိုအပ္ခ်က္နဲ႕ ကိုက္ညီေနရပါ့မယ္) 

ဒါေတြအားလံုးဟာ သူ႕ေန၇ာနဲ႕သူ အဆက္ဆက္မိေနတဲ့သေဘာေတြပါ.....
ေနာက္တခုကေတာ့ Construction Method နွင့္ပတ္သတ္လို႕ Program နွစ္ခုရွိပါတယ္ သူတို႕ကေတာ့

1. Master Construction Programme (MCP)
2. Detailed Construction Progrmme (DCP)

1. Master Construction Programme (MCP)
    သူကေတာ့ ဆရာၾကီးေပါ့ သူ႕ျပီးမွ Detailed ကလာတာေလ Master ဆိုတဲ့အတိုင္းအခ်ဳပ္ေပ့ါ Contractors ေတြရဲ႕ Scope of work ေတြ ျပီးေတာ့, ျပဳလုပ္ထားတဲ့ Consultant ဒီဇိုင္းေတြေပါ့
အားလံုးက Authority ေတြရဲ႕ Requirement ေတြနဲ႕ျပည့္စံု၇ပါ့မယ္...သူ႕မွာပါဝင္တဲ့ Main Elements ေတြကေတာ့...

• Contract Commencement Date (စတင္၇မဲ့၇က္)
• Design Completion Deadlines (ဒီဇိုင္းနဲ႕ပတ္သက္လို႕ ျပီးစီး၇က္)
• Approval / permit date (approval နဲ႕ ခြင့္ျပဳခ်က္၇ယူ၇မယ့္ date ေတြ)
• Submission Deadlines (materials , drawing submission ျပဳလုပ္၇မယ့္ date ေတြ)
• Production Lead Time (Project အတြက္ အသံုးျပဳ၇မယ္ ပစၥည္း ေအာ္ဒါမွာမွဳ ထုတ္လုပ္မွဳေတြ)
• Overall Construction Duration (ၾကာခ်ိန္ေတြ)
• Testing and Commissioning (စစ္ေဆး၇မွာေတြ)
• Authority Inspections and Approval (သက္ဆိုင္၇ာ ေတြရဲ႕စစ္ေဆးမွုေတြ ဥပမာ BCA , RI (Registered Inspector), RTO (Resident Technical Officer ) စသျဖင့္တို႕ရဲ႕ စစ္ေဆးမွဳေတြေပါ့
• Contract Completion Date (စာခ်ဳပ္သက္တမ္းကုန္လို႕ Handover လုပ္၇မွာေတြ)

စသျဖင့္ပါဝင္ၾကပါတယ္....

1. Detailed Construction Programme
      သူကေတာ့ Master Programme ကိုအေျခခံထားျပီးေတာ့ ျပင္ဆင္၇တာပါ ...အဓိကေတာ့ Sub contractors ေတြ ကေနျပင္ဆင္၇မယ့္ သေဘာတ၇ားပါပဲ အဲဒိ sub contractor ေတြကပဲ ဒီ Programme ကိုျပင္ဆင္ခြင့္ရွိပါတယ္ ျပီး၇င္ေတာ့ Project Manager ကေန႕ approval ေပး၇ပါတယ္ ျပီး၇င္ Master programme ထဲကို incorporate ျပဳလုပ္၇ပါတယ္ ခင္ဗ်ာ ကဲသူ႕မွာပါဝင္တဲ့ key features ေလးေတြရွပါတယ္ခင္ဗ်ာ ၾကည့္လိုက္ပါအံုး....

• Production and Delivery lead times (သတ္မွတ္ခ်က္ေတြ)
• Installation and Execution Duration (သတ္မွတ္ခ်က္ေတြ)
• Testing and Commissioning Duration (သတ္မွတ္ခ်က္ေတြ)
• All task Dependencies and Linkages (သတ္ဆိုင္ရာလုပ္ငန္းအားလံုးရဲ႕ဆက္ႏြယ္မွီခိုမွဳေတြ)
• Resources Allocation (သက္ဆိုင္၇ာဆက္ႏြယ္မွဳ ေတြ ခန္႕ခြဲမွဳေတြ) 

စသျဖင့္ အားလံုးပါဝင္ၾကပါတယ္.......ျခံဳွၾကည့္၇မယ္ဆို၇င္ေတာ့ MCP နဲ႕ DCP ေတြကေတာ့ Project Life Cycle နဲ႕ပတ္သတ္ႏြယ္ဝင္ေနပါတယ္ Life cycle ကေတာ့ အားလံုးရ႕ဲ Overview ပံုစံအေနနဲ႕ေပါ့......
ျပီးေတာ့ကၽြန္ေတာ္ Site Organization Chat ေလးနွင့္ ၂ ခုကို ေအာက္မွာေဖၚျပေပးထားပါတယ္ ၾကည့္လိုက္တာနဲ႕သိသြားမွာပါ ....

Site Organization Chart NO 1

Legend:
M&E= Mechanical and ELectrical 
C&S = Civil and Structure
QS= Quantity Surveyor
ဒီ ပံုေလးက လင့္ေလးကိုၾကည့္ရံုမွ်ျဖင့္ နားလည္မယ္လို႕ေတာ့ထင္ပါတယ္ခင္ဗ်ာ....
ေနာက္ထပ္တစ္ပံုကေတာ့.....

Site Organization Chart NO 2

သူကေတာ့ Main Contractor ကေနတဆင့္ ျပန္ျပီးစီမံခန္႕ခြဲမွဳပံုစံေလးပါ ခင္ဗ်ာ....

ကဲဒီေလာက္ဆိုလဲ Site Organization နဲ႕ပတ္သတ္လို႕ေတာ့ ေတာ္ေတာ္ေလးလဲ ေ၇းမိေလာက္ပါျပီ....
အားလံုးက ကၽြန္ေတာ္သိသေလာက္ေလးပါ အမွားမ်ားပါ၇င္လဲ ျပင္ဆင္ေပးလုိ႕၇ပါတယ္ ဒီစာေတြကိုေတာ့ ကၽြန္ေတာ္သင္ခဲ့တဲ့ သိခဲ့တဲ့ မွတ္သားထားဖူးတဲ့ စာေတြကိုပဲအေျခခံေ၇းထားတာပါ ခင္ဗ်ာ........အားလံုးပဲ ေပ်ာ္ရႊင္ပါေစ .....


ဆက္ဖတ္ရန္....

Site Organization and Planning နွင့္ပတ္သတ္လို႕ (၁)

        ကၽြန္ေတာ္မေန႕ကေျပာသြားတာကေတာ့ Construction Site ဘယ္လိုစတင္သလဲဆိုတဲ့ အေျခခံေလးနဲ႕ပတ္သတ္လို႕ေျပာျပျပီးျဖစ္ပါတယ္..ဒီပို႕စ္ေလးမွာေျပာခ်င္တာကေတာ့ ဒီ Construction Site နဲ႕ပတ္သတ္လို႕ စီစဥ္မွဳ Arrangement ေတြနဲ႕ပတ္သတ္လို႕ Site Organization ဆိုတာေလးကိုသိသေလာက္ ကၽြန္ေတာ္ေရးသားသြားမွာျဖစ္ပါတယ္...ဒီေတာ့ Construction Site နဲ႕ပတ္သတ္လို႕ ....အ၇င္ဆံုး Site ကိုဘယ္လို ပံုစံ သတ္မွတ္ျပီး ဘယ္လိုပံုစံ ျပဳလုပ္ဖို႕၇ာ Schedule ေတြ ေ၇းဆြဲ၇ပါမယ္...သူ႕ရဲ႕ Characteristics သြင္ျပင္ေတြကိုသတ္မွတ္ေပး၇ပါတယ္...

1. A unique set of co-ordinate activities (Project မစခင္မွာ တိက်ေသခ်ာတဲ့ ညွိနိုင္းေဆာင္ရြက္မွဳ ေဆြးေႏြးမွဳမ်ားကိုျပဳလုပ္၇ပါတယ္ ျပီးသြား၇င္ေတာ့ သက္ဆိုင္၇ာရဲ႕ Approval ကိုယူ၇ပါတယ္)
2. Definite Starting and Finishing point (Project မစခင္မွာ တိက်ေသခ်ာတဲ့ Construction starting date ေတြ၇ယ္ Completion Date ေတြ၇ယ္ကို သတ္မွတ္ေပး၇ပါတယ္ ဘယ္ေန႕ဘယ္အခ်ိန္ကစလို႕ ဘယ္အခ်ိန္မွာ အျပီးသတ္မလဲေပါ့ ဒါကလဲအေ၇းၾကီးတဲ့အခ်က္ထဲမွာပါဝင္ပါတယ္)
3. Undertaken by an individual or organization (Project မစခင္မွာ ေသခ်ာတဲ့ တာဝန္ယူေဆာင္ရြက္မယ့္ အဖြဲအစည္း သို႕ သီးျခား အဖြဲ႕တခုခုကေနျပီးေတာ့ သူတို႕ဘာေတြကိုတာဝန္ယူေဆာင္ရြက္၇မွာေတြကို သတ္မွတ္၇ပါတယ္ Approval ေတြယူ၇ပါတယ္)
4. To meet specific objectives within defined schedule (Project ကာလအတြင္းမွာ သတ္မွတ္ထားတဲ့ Approved ျဖစ္ထားတဲ့ အစီအစဥ္ Schedule အတိုင္း လိုက္နာေဆာင္ရြက္၇ပါမယ္ ေျပာ၇၇င္ေတာ့ အားလံုးက သူ႕အစီအစဥ္အတိုင္းကိုလိုက္နာေဆာင္ရြက္၇မွာျဖစ္ပါတယ္)
5. Cost and Performance Parameters ( Project ကာလအတြင္းနဲ႕ Project ျပီးဆံုးသည္အထိ Project Cost (ကုန္က်မည့္တန္ဖို႕း မည္သို႕မွွွ်) နဲ႕ သူတို႕ရဲ႕ စြမ္းေဆာင္နိုင္မွဳ Performance ေတြကို သူတို႕ရဲ႕ ကန္႕သတ္ထားေသာ ဒါမွမဟုတ္ Contract စာခ်ဳပ္အတိုင္းကို ၾကီးၾကပ္၇မွာပါ)

ဒီအခ်က္ေလးေတြကေတာ့ သူ႕အစီအစဥ္တိုင္းျပဳလုပ္၇မယ့္ သေဘာတရား သြင္ျပင္ လကၡဏာေတြပါပဲခင္ဗ်ာ.....
      ေနာက္တခု အေရးၾကီးတဲ့အခ်က္ကေတာ့ Project Life Cycle လို႕ေခၚတဲ့ Project ကိုဘယ္လိုအစီစဥ္ေတြနဲ႕ Run သြားမလဲေပါ့ ဒါေတြကိုလည္းသတ္မွတ္ျပီးသားျဖစ္၇ပါမယ္ ... Project life cycle မွာဘယ္လိုအစီအစဥ္ေတြပါဝင္၇မလဲဆိုတာကိုေတာ့ ကၽြန္ေတာ္အၾကမ္းဖ်င္း ေလးေျပာျပပါ့မယ္...

1. Concept and Basic Idea (Project ကိုဘယ္လိုလုပ္လိုက္ရင္ေကာင္းမလဲ စသျဖင့္အေျခခံ Idea ေလးေတြကိုပါ ထည့္သြင္းစဥ္းစားေပး၇ပါတယ္)
2. Market demands and perceived needs (ေစ်ကြက္အေျခေနလိုအပ္ခ်က္နဲ႕လိုအပ္ခ်က္ေတြကိုေလ့လာ၇ပါမယ္)
3. Establishes goals and Estimate of resources needed (Project ကိုဘယ္လိုေကာင္းေအာင္အျပီးသတ္မလဲဆိုတဲ့ ရည္မွန္းခ်က္ ေတြကိုလဲ အေျခခုိင္ေအာင္ သတ္မွတ္၇ပါမယ္ ျပီးေတာ့ ဘယ္လိုမ်ိဳး Resources (လူအင္အား အ၇င္းအျမစ္ နဲ႕ ကုန္ပစၥည္း) စသည္တို႕ကို လည္းအၾကမ္းဖ်င္းသတ္မွတ္ထားပါတယ္)
4. Feasibility,Test for Commercial, Financial and Technical viability ( ဒါေတာ့ Project ရဲ႕အက်ိဳးအျမတ္ ေငြေ၇းေၾကးေ၇းဆိုင္၇ာ နည္းပညာပိုင္းဆိုင္၇ာေတြကို ထည့္သြင္းစဥ္းစား၇မွာျဖစ္ပါတယ္) 
5. Evaluation and application for funds, stating risks (Project ၇န္ပံုေငြနဲ႕ပတ္သတ္တာေတြကို ဘယ္လိုအသံုးျပဳမလဲဆိုတာ စဥ္းစား၇ပါမယ္ ျပီးေတာ့ဘယ္လိုမ်ုိဳး Defect ေတြျဖစ္လာနိုင္သလဲ ဒါေတြကိုလည္းစဥ္းစားေပး၇ပါမယ္)
6. Authorization and Conditions attached (ဒါကေတာ့ ဘာပဲလုပ္လုပ္ သက္ဆိုင္၇ာ authority ေတြရဲ႕ condition ေတြကိုဘယ္လိုလုိက္နာ၇မလဲဆိုတာေတြကိုထည့္သြင္းစဥ္းစားေပး၇ပါမယ္)
7. Implementation design and procurement (Project ကာလအတြင္း Approved ျဖစ္ထားတဲ့ Design ေတြနဲ႕ ဘယ္လိုျပီးစီးေအာင္ေဆာင္ရြက္၇မယ္ဆိုတာေတြပါ ထည့္သြင္းစဥ္းစား၇မွာျဖစ္ပါတယ္)
8. Control and Accountability-review and updates (ဒါကေတာ့ Project ရဲ႕ ျပီးစီးတဲ့အေျခအေနေတြ ဘယ္ေန၇ာမွာ additional လုပ္တာေတြကို အျမဲတမ္း control လုပ္၇မယ္ update လုပ္ေပး၇ပါမယ္)
9. Completion and Handover (Project ၇ဲ႕ ျပီးဆံုးမယ္ အေျခေနေတြ၇ယ္ ဘယ္အခ်ိန္မွာပိုင္ရွင္ကို  လြဲေျပာင္းေပး၇မယ္ လြဲေျပာင္းေပး၇င္ဘယ္လိုအေျခေနမ်ိဳး မည္သည့္ စာ၇ြက္စာတမ္း စသျဖင့္ကိုထည့္သြင္းစဥ္းစားေပး၇ပါမယ္)
10. Operation-revenue planning and control procedure (လြဲေျပာင္းျပီးအေျခေနမွာ ေနာက္ပိုင္း ဘယ္လို ထိမ္းသိန္း၇မယ္ Services ေတြေပး၇မယ္ကအစ ေငြေ၇းေၾကးေ၇းေတြဘယ္လို contract ျပဳလုပ္ထားတယ္ ဘယ္လိုအစီအစဥ္ ေတြနဲ႕ ဘယ္လိုထိမ္းခ်ဳပ္၇မယ္ကို ပါ စဥ္းစားေပး၇ပါမယ္)
11. Disposal of residual assets (ဒါကေတာ့ေနာက္ဆံုးအေျခအေနေပါ့  အရွုပ္အရွင္းေတြကို ဘယ္လိုကိုင္တြယ္ေျဖရင္း၇မလဲဆိုတာေပါ့)

ဒီပံုေလးကေတာ့ Project Life Cycle ေလးနဲ႕ပတ္သတ္လို႕ အက်ဥ္းေလးေဖၚျပထားတာပါ




ဒါကေတာ့ေနာက္ထပ္ၾကည့္၇လြယ္တဲ့ chart ေလးပါ....
ကဲဒီပို႕စ္ေလးကေတာ့ဒီေလာက္ပါပဲ ေနာက္မွ အပိုင္း ၂ ကိုဆက္မယ္ေနာ္ ... အားလံုးျပံဳးေပ်ာ္ရႊင္နိုင္ပါေစ... ဆက္ဖတ္ရန္....